把工作质量考核提高到一个新的水平

——学校举行2007年目标指标检查验收培训会

2007年全校各部门目标指标检查验收工作即将全面展开，为进一步完善目标管理与工作质量考核制度，保证工作质量考核的公平、公正、公开，充分发挥工作质量考核机制的激励作用，学校于2007年12月29日在恪勤楼422室组织召开了“重庆文理学院2007年目标指标检查验收培训会”，目的是理解指标内涵、探讨验收方法、统一检查标准，以便把工作质量考核工作提高到一个新的水平。会议由管理者代表刘定云教授主持。学校领导钟志奇、兰刚、左益、刘灿国、李德全和检查验收组全体专家参加了此次会议。

会议首先由钟志奇书记讲话。他要求全体与会人员要高度重视、充分把握三个要点。一是坚持考核不动摇。钟书记说，工作质量考核是我国各级政府组织普遍采用的一项基本制度，今年市教委对各县（区）教育行政部门和各市属高校的考核也采取了目标考核的方式，表明我校目标管理与工作质量考核制度是先进的、科学的，六年来的实践证明，这项制度也是有效的，是学校办学特色的重要组成部分。所以，本次考核，学校党委、行政加大了工作力度，全体校领导都编入到考核工作组，每天至少要有1名校领导到场，提高考核的权威性。二是完善机制重激励。工作质量考核本质上是绩效考核，具有约束作用和激励价值，今后要逐步把这种考核推展到评优评先和个人年度考核等各项工作，从教学到科研，从管理和服务，都要建立可量化的硬指标，真正引领学校各项事业和教职员工的发展。三是关注问题求创新。工作质量考核是发现问题的机会，希望各位考核专家在工作中多思考、多观察、多建议，把目标指标体系和本科评估指标体系更加深入地融合，只有融合才能在更大的范围内推广。我们还有一些环节的控制比较薄弱，比如，实验、实践教学。本次考核以后，我们要组织大家认真总结，在明年的目标指标设计上要有新的发展，要制定更加科学、有效的目标指标，

体系办的黎志同志对2007年的检查验收实施办法进行了具体讲解，就工作纪律、验收程序和操作要领等逐一说明。与会专家充分肯定2007年检查验收方案和实施办法，认为该方案和实施办法已经取得了很多新的突破。管理者代表刘定云教授指出，目标管理与工作质量考核已走过6个年头，这一制度本身也在不断地走向成熟，2007年的检查验收方案和实施办法在很多方面都有了新的变化、新的进步，体现出了考核的理性化和人性化，是学校践行“三标一体”教育质量管理模型所取得的丰硕成果，我们应为这项制度的成功而欢欣鼓舞并持之以恒。

受孙泽平校长的委托，党委副书记、管理者副代表刘灿国进行了总结发言。刘灿国副书记指出，工作质量考核是一个系统工程，本身就是一个很大的学问，我们能够坚持到现在，有关部门和人员付出了大量的心血和智慧，也说明了这项工作本身就是符合时代要求的，具有先进性。从宏观的视角来看，教育部及社会各界更加关注高校的教育教学质量，重庆市教委也在积极推行目标指标考核，我校实行的这项制度已经走在了前列。2007年的目标指标检查验收工作不仅是对部门工作的全面评价，也是我们学习和研究该项工作及学校发展战略的最佳时机。诚如教育部本科教学工作水平评估专家组所期望的那样，我们要继续举起现代大学制度这面旗帜，要比过去举得更高!