什么是ISO ?
作者:佚名   来源:本站原创  点击数:

    ISO是一个国际标准化组织其成员由来自世界上100多个国家的国家标准化团体组成代表中国参加ISO的国家机构是中国国家技术监督局(CSBTS)ISO与国际电工委员会(IEC)有密切的联系, 中国参加IEC的国家机构也是国家技术监督局。ISOIEC作为一个整体担负着制订全球协商一致的国际标准的任务,ISOIEC都是非政府机构它们制订的标准实质上是自愿性的这就意味着这些标准必须是优秀的标准它们会给工业和服务业带来收益所以他们自觉使用这些标准。ISOIEC不是联合国机构但他们与联合国的许多专门机构保持技术联络关系。ISOIEC有约1000个专业技术委员会和分委员会各会员国以国家为单位参加这些技术委员会和分委员会的活动。ISOIEC还有约3000个工作组,ISOIEC每年制订和修订1000个国际标准。标准的内容涉及广泛从基础的紧固件、轴承各种原材料到半成品和成品其技术领域涉及信息技术、交通运输、农业、保健和环境等。每个工作机构都有自己的工作计划,该计划列出需要制订的标准项目(试验方法、术语、规格、性能要求等)ISO的主要功能是为人们制订国际标准达成一致意见提供一种机制。其主要机构及运作规则都在一本名为ISO/IEC技术工作导则的文件中予以规定,其技术结构在ISO是有800个技术委员会和分委员会它们各有一个主席和一个秘书处,秘书处是由各成员国分别担任目前承担 秘书国工作的成员团体有30个,各秘书处与位于日内瓦的ISO中央秘书处保持直接联系。   

    通过这些工作机构,ISO已经发布了9200个国际标准,,ISO公制螺纹、ISOA4纸张尺寸、ISO的集装箱系列(目前世界上95%的海运集装箱都符合ISO标准)ISO的胶片速度代码、ISO的开放系统互联(OS2) 系列(广泛用于信息技术领域)和有名的ISO9000质量管理系列标准。此外,ISO还与450个国际和区域的组织在标准方面有联络关系特别与国际电信联盟(ITU)有密切联系。在ISO/IEC系统之外的国际标准机构共有28个。每个机构都在某一领域制订一些国际标准通常它们在 联合国控制之下。一个典型的例子就是世界卫生组织(WHO)。ISO/IEC 制订的85%的国际标准,剩下的15%由这28个其他国际标准机构制订。

      ISO体系知识

 

 

     1. 质量体系文件的作用

 

     2. QS文件确定了职责的分配和活动的程序,2. 是企业内部的“法规”。

 

     3. QS文件是企业开展内部培训的依据。

 

     4. QS文件是质量审核的依据。

 

     5. QS文件使质量改进有章可循。

 

 

      2. 质量体系文件的层次

 

   第一层:质量手册

 

   第二层:程序文件

 

   第三层:第三层文件通常又可分为:

 

   管理性第三层文件(如:车间管理办法、仓库管理办法、文件和资料编写导则、产品标识细则等)

 

   技术性第三层文件(如:产品标准、原材料标准、技术图纸、工序作业指导书、工艺卡、设备操作规程、抽样标准、检验规程等) 注:表格一般归为第三层文件。

     3. 编写质量体系文件的基本要求

 

     a 符合性----应符合并覆盖所选标  b 准或所选标   c 准条款的要求;

 

    d 可操作性----应符合本企业的实际情况。具体的控制要求应以满足企业需要为度,e f g 是越多越严就越好;

 

     h 协调性----文件和文件之间应相互协调,i 避免产生不j 一致的地方。针对编写具体某一文件来说,k 应紧扣该文件的目的和范围,l 尽量不m 要叙述不n 在该文件范围内的活动,o 以免产生不p 一致。

 

    4. 编写质量体系文件的文字要求

 

   a 职责分明,b 语气肯定(避免用“大致上”、“基本上”、“可能”、“也许”之类词语);

 

   c 结构清晰,d 文字简明;

 

    e 格式统一,f 文风一致。

 

    5. 文件的通用内容

 

    a 编号、名b 称;

    c 编制、审核、批准;

    d 生效日期;

    e 受控状态、受控号;

    f 版本号;

    g 页码,h 页数;

    i 修订号。

 

 

    6. 质量手册的编制

 

   1. 质量手册的结构(参考):

 

   --封面

 

   --前言(企业简介,手册介绍)

 

   --目录

 

    1.0------颁布令

 

    2.0------质量方针和目标

 

    3.0------组织机构

 

    3.1--行政组织机构图

   3.2--质量保证组织机构图

   3.3--质量职能分配表

 

    4.0------质量体系要求

 

   4.1--管理职责(示例)

   1.--目的

   2.--范围

   3.--职责

   4.--管理要求

   5.--引用程序文件

   4.2--质量体系

   4.20--统计技术

   5.0------质量手册管理细则

 

   6.0------附录

   2. 质量手册内容概述

   封面:质量手册封面参考格式见附录A

   前言:

 

   企业简介:简要描述企业名称、企业规模、企业历史沿革;隶属关系;所有制性质;主要产品情况(产品名称、系列型号、);采用的标准、主要销售地区;企业地址、通讯方式等内容。

手册介绍:介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准;手册的适用范围;必要时可说明有关术语、符号、缩略语。

 

    颁布令:以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕,并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司最高管理者的身份叙述,并予亲笔手签姓名、日期。

 

    质量方针和目标(略)

 

    组织机构:行政组织机构图、质量保证组织机构图指以图示方式描绘出本组织内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。

    

    质量体系要求:根据质量体系标准的要求,结合本公司的实际情况,简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。力求语言简明扼要、精炼准确,必要时可引用相应的程序文件。 质量手册管理细则:简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况;质量手册修改、换版规则;质量手册管理、控制规则等。

 

    附录:质量手册涉及之附录均放于此(如必要时,可附体系文件目录、质量手册修改控制页等),其编号方式为附录A、附录B,以此顺延。

 

    7. 程序文件的编制

 

    1. 程序文件描述的内容

 

   往往包括5W1H:开展活动的目的(Why)、范围;做什么(What)、何时(When)何地(Where)谁(Who)来做;应采用什么材料、设备和文件,如何对活动进行控制和记录(How)等。

 

    2. 程序文件结构(参考):

 

    --封面

 

    --正文部分:

 

    ------------1.目的

 

    ------------2.范围

 

   ------------3.职责

 

   ------------4.程序内容

 

   ------------5.质量记录

 

   ------------6.支持性文件

 

    ------------7.附录

 

    3. 程序文件内容概述

 

  封面:程序文件封面格式可参考附录A

 

  正文:程序文件正文参考格式见附录B(也可作为手册正文参考格式)。

 

  目的:说明为什么开展该项活动。

 

  范围:说明活动涉及的(产品、项目、过程、活动......)范围。 职责:说明活动的管理和执行、验证人员的职责。

 

  程序内容:详细阐述活动开展的内容及要求。

 

  质量记录:列出活动用到或产生的记录。

 

  支持性文件:列出支持本程序的第三层文件。

 

  附录:本程序文件涉及之附录均放于此,其编号方式为附录A、附录B,以此顺延。

    8. 第三层文件的编制要求

 

   a) 应符合“三”、“四”条款要求;

 

   b) 应包括第“五”条款所列出的通用内容;

 

   c) 正文格式随文件性质不d) e) f) 采用不g) h) 格式。可行时,i) 可适当参考程序文件格式; .质量体系文件的编号(示例):

 

   ABC-XXXX- X

 

  修订状态(仅用于质量记录表格)

  分 号(质量手册、程序文件不需分序号)

  顺

  企业代号

 

  注:国家有编号标准或有原编号标准的文件(如图纸等)按原有编号方法。

 

 

    XXX公司文件

  编号:QWJ-01

 

 

   XXX文件(文件名称)

 

 (第 版)

 (受控状态章)

 

  受控号:

 

  编

 

  审

  批

  生效日期

   XXX公司第 层文件 文件编号: QWJ-01

  版 号: 1

   XXX 文件 号: 0

  页 次: 1/3

  内容(略)

 

   5S

 

   5S 规范 适用场所 检查记录 备注

  清理 把永远不可能用到的物品清理掉

  把长期不用,但有潜在可用性的物品指定地方放置

  把经常使用的物品放在容易取到的地方

  整理 应有仓库场地布置总体规划,并画出规划图

  物料、物品放置应有总体规划

  区域划分应有标识

  物料架应有标识

  不同物料应有适当的标识来区分

  物料放置应整齐、美观

  通道要空出、不杂乱

  应有车间场地布置总体规划,并画出规划图

  不同的生产线、工序应设牌标识

  工位摆放应整齐

  设备摆放应整齐

  工人工作台面应整齐

  文件、记录等物品放置应有规划

  物品放置应整齐、美观

  必要时应做一定标识

  档案柜应整齐,有必要的标识

  抽屉应整齐,不杂乱

  员工应有员工卡

  要设置文件布告栏

  清洁 地面要清洁

  墙面要清洁

  物料架要清洁

  物料无积尘

  通风要好,保持干燥清爽的环境

  工人工作台面要清洁

  设备要清洁

  光线要充足

  办公桌面要清洁

  档案柜要清洁

  抽屉要清洁

  文件、记录不肮脏破烂

  维持 坚持上班5S一分钟,下班5S一分钟

  定期有检查

  对不符合的情况及时纠正

  素养 语言有礼貌

  举止讲文明

  着装要整洁

  工作主动、热情

  有强烈的时间观念(按时完成任务、开会不迟到等)

 

  注1:上表包含三种场所的5S规范示例

  ——表示对仓库的规范要求;

  ——表示对车间的规范要求;

  ——表示对办公现场的规范要求。

  全空白---表示适用于所有场所。

  注2:本附表仅为通用示例,具体格式和内容应根据推行5S的场所实际情况决定,且应更加具体化、细节化。

 


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